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上述风险事件集中反映出中小银行艰难的经营现状。总结来看，中小银行整体呈“量多质弱”的特点，较国有大行和股份行而言，中小银行盈利能力普遍较弱，抗风险能力较低，风险抵补能力弱，且高风险机构聚集。根据央行公布的2022年四季度金融机构评级结果，高风险银行346家，城商行、农合机构（包括农商行、农合行、农村信用社）和村镇银行的数量分别为16家、202家和112家，占比高达95.4%。中小银行一方面资产质量偏差，城商行、农商行的不良贷款率分别为1.90%和3.25%，高于商业银行的平均水平（1.62%）；另一方面，能够承担损失的自有资金较少，资本充足率显著低于国有大行和股份行。

15.强化组织实施。坚持和加强党对社区工作者队伍建设的领导，把社区工作者队伍建设纳入各级党委和政府加强基层治理体系和治理能力现代化建设的工作部署。各级党委要建立党委组织部门统筹协调，党委社会工作部门指导推动，政法、机构编制、教育、财政、人力资源社会保障等有关部门共同推进的工作格局，完善社区工作者队伍建设各项制度，及时研究解决重点难点问题。省级层面加强政策协调和工作指导，市地级和县级层面抓好相关标准制定和组织实施，推动社区工作者选得优、留得住、干得好。地方各级政府结合基层治理和经济发展实际，将社区工作者相关经费依法列入本级政府年度预算。

8月19日，中国人民银行与越南国家银行签署合作谅解备忘录，进一步促进双方在本币结算、本币互换以及跨境支付互联互通等领域的合作。

据了解，基于Veeva China CRM Suite构建的新一代客户关系管理系统(CRM)仅3个月即快速成功上线，爱施健中国实现了用数字化驱动高效精准的市场决策和客户营销，简化运营流程，赋能一线业务团队和提升客户体验。爱施健中国成功地在短短5个月推出了全新的现代化会议管理平台。这一平台全面实现了会议申请、执行及关闭等全流程的数字化管理，极大地提升了爱施健的运营效率与合规性。据悉，该平台还能够为业务提供基于数据的深度洞察，帮助爱施健灵活应对各种复杂的合规要求和政策变化。

他指出，产业是城市核心竞争力的“硬支撑”，未来产业关乎上海未来的竞争力，“谁掌握了未来技术，谁就掌握了未来发展的主动权。我们认识到，布局未来产业，必定会经历‘看不清’和‘熬时间’之痛，我们只有发挥上海的人才、信息、资本、场景、生态等优势，通过赛马机制和揭榜挂帅，在五大未来产业集群的16个领域中跑出若干个‘核爆点’，才能在未来产业的版图中体现上海作为。”

06-03

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